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百年湘电 驱动世界
中共湘电集团有限企业委员会关于巡视整改进展情况的通报(第二部分)
发稿时间:2020-07-10 10:40     浏览次数:1144   来源:本网原创

? ? ? ?(四十二)反馈问题:工程建设项目招投标不规范,有围标、串标、不公开招投标等突出问题。

  整改情况:一是对基建类项目招标工作进行规范,按照国家发改委令第16号文件第五条“施工单项合同估算价在400万元人民币以上必须招标”,故采用依法委托招标的方式,400万以上基建项目委托“湖南省招标有限责任企业”进行招标,并指定招标采购中心重点专项负责人负责办理委托事宜。二是由招标采购中心负责组织400万以下项目,按照“湘电总办阅(2017)18号文件实行”,并采取“资质后审”方式进行,评委的选择按企业有关制度在开标前一个小时内抽取评委,避免信息外泄和内部串通。

  (四十三)反馈问题:混合制或股份制合作企业存在监管盲区,造成国有资产流失。

  整改情况:一是对海诺电梯拟通过逐年收回与湘电集团往来款项后,实施注销或破产。2019年集团企业追偿欠款40约万元,2020年计划追偿集团欠款80万元。二是鉴于瑞和建筑目前处于半停产状态,集团企业同意湘电置业对瑞和建筑企业破产。

  (四十四)反馈问题:违规经商办企业现象屡禁不止。

  整改情况:企业纪委针对职工本人(非企业中层领导干部)或配偶、子女存在开办或投资入股企业的情况进行调查处理,初核了结21人,警示提醒谈话56人,组织处理19人,党纪政务处分9人。

  (四十五)反馈问题:上轮巡视反馈的五个方面25个具体问题,仅有9个已整改或基本整改到位,“招投标不规范”等问题依然比较突出。

  整改情况:企业组织对上轮巡视反馈未完成整改的问题,与本轮巡视反馈问题一并建立了“问题清单、任务清单、责任清单”,从严督促整改。

  (四十六)反馈问题:2017年省审计厅审计指出集团及主要负责人六个方面56个具体问题,已完成整改43个,仍有13个问题未整改到位。

  整改情况:企业组织对2017年省审计厅审计指出未完成整改的问题,与本轮巡视反馈问题一并建立了“问题清单、任务清单、责任清单”,从严督促整改。

  (四十七)反馈问题:对巡视期间收到的有关领导干部问题线索。

  整改情况:完成第一批2件7人的问题线索初核情况。

  (四十八)反馈问题:做好疫情防控,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,努力完成全年目标任务。

  整改情况:一是严格按上级要求建立涉武人员台账,按要求做好核酸检测及隔离工作。二是制定“复工工作指南”,对返潭人员实行分类管理。三是每天检查疫情防控落实情况,截止目前,企业职工及家属均未出现疑似或确诊病例,企业整体平安稳定。

  三、继续深化后续整改

  (一)坚定不移抓好理论武装,切实用党的最新理论成果推动改革发展实践。

  严格落实“第一议题”制度,召开党委会时,坚持把习大大总书记最新重要讲话、重要指示批示精神作为第一议题认真传达学习。丰富中心组学习内容、改进学习模式,每月编制中心组学习计划,全年除学习创新理论外,开展现代企业管理常识、实时政治、热点话题等学习不少于2次;每次学习不少于半天,围绕学习主题开展中心发言不少于2人。坚持“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化,班子成员带头学原文、悟原理,结合实际及分管工作全年讲专题党课不少于1次,形成专题调研报告不少于1篇。

  (二)坚定不移贯彻落实上级决策部署,强力推进改革脱困。

  全面梳理总结“十三五”战略规划实行情况,按照省国资委要求,启动做好“十四五”战略规划的研编工作。加快推进三项制度改革,修订好薪酬管理体系。优化产业结构,7月底前完成风能股权转让;年底前清算注销保加利亚等6家长期亏损的分子企业。加快市场拓展,发挥好营销中心和行业总监优势,力争在重点市场项目上取得突破。抓实挖潜创效工作,每季度分析《湘电2020年降本增利措施》实施情况,总结经验、找出不足。着力防范化解重大风险,加快做好湘电股份定向增发工作;落实《“两金”压减工作实施方案》,分管理线每月跟踪检查完成进度,确保全年存量应收下降25%以上,存量库存下降15%以上。

  (三)坚定不移抓好党的政治建设,不断夯实基层基础。

  1. 健全完善规章制度,完成“三重一大”决策事项及大额资金使用监测系统的建设工作,完善好《企业党委会议事规则》,细化议事范围、议事程序、议事纪律等,确保党委会运行规范高效。严格实行《中层领导人员选拔任用工作实施办法》等制度,规范选人用人工作,对中层领导人员实行任期制,任期内保持相对稳定;对初次担任二级机构领导人员的实行竞聘上岗。

  2. 完善法人治理结构,加强基础管理。下半年举办一期党政干部培训班。理顺生产关系,逐步减少内部配套,降低协调难度;每月召开生产协调会,确保生产计划的严肃性、平衡性和成套性;严控质量管理,全年完成质量持续改进项目14项;严控销售费用管理,根据业务板块特点,分类核算和管理销售费用,费用提取方式由“进后算”改为“算后进”。

  3. 加强基层党建工作和意识形态工作。党委每季研究党建工作不少于1次,班子成员联点两到三个直属党组织,全年到联点单位调研引导党建工作不少于2次、讲党课不少于1次、形成党建工作调研报告不少于1篇。牢牢掌握意识形态工作领导权,将主流意识形态纳入年度党员集中训练范围,党委班子成员结合安全生产值班,深入基层一线,及时掌握职工群众思想动态,引导教育干部职工巩固好湘电上下同舟共济、共同奋斗的思想基础。

  4. 以学问促发展、以发展兴学问。弘扬“忠诚老实、公道正派、实事求是、清正清廉”的价值观,弘扬“守规矩、敢担当”的企业作风,通过电视台、宣传栏、微信公众号等载体,宣传先进典型,营造浓厚的干事创业氛围。企业上下严格按照改革脱困“四大步骤”,妥善应对好当前的困难,认真落实好三年主业倍增、效益递增计划。

  (四)坚定不移落实好“两个责任”,着力推动全面从严治党向纵深发展。

  1. 强化党委主体责任。抓好清廉教育,用好案件“活教材”,深入开展警示教育。抓好作风建设,持之以恒落实中央八项规定及其实施细则。利用党委会、月度工作例会等重要会议,不断强化纪律意识和规矩意识,抓住“关键少数”,督促党委班子成员及各级领导干部,带头尊崇制度、实行制度、维护制度,对实行不严、明知故犯等现象严肃问责。

  2. 力戒形式主义、官僚主义。针对上轮巡视反馈和上轮审计指出未整改到位的问题,企业党委将结合本轮巡视整改工作,一道从严从实加快整改。企业上下将以本次巡视整改为契机,有效推动问题整改和改革脱困的良性互动,求真务实、锐意进取,不断开创振兴发展新局面。

  欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向大家反映。联系电话:0731-58596381;邮政信箱:湘潭市岳塘区电工北路66号湘电集团有限企业党委办公室;电子邮箱:xemcgsb@163.com

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  中共湘电集团有限企业委员会

  2020年7月9日


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